深耕“6S”管理 打造洁净安全生产现场

生产中心   

         生产中心在以开展安全活动月为主题的契机上，科学灵活的排产，利用间歇时间对生产车间的设备、工装、安全通道、物料转存等进行了合理规划，根据不同产品规格做了定制定位的精准布局。

   “物有其位、物在其位”，现场以黄绿标线划分人行通道、设备作业区、黄色隔离护栏将设备加工危险区与人行通道分隔，实现人机分离；车间建立每日班前、班后清扫机制，设备油污、地面碎屑、边角积尘实时清理，同步落实设备保养清洁要求，做到生产无积尘、地面无油污、区域无垃圾。常态化清扫不仅改善作业环境，更能及时发现设备漏油、管线破损等隐性故障，以洁净现场护航设备稳定运行，以标准化现场管理夯实生产根基，助推企业高质量发展。